一、財報公布

雖然被稱為“非洲亞馬遜”，但Jumia仍在努力向盈利靠近。

近日，非洲最大電商平臺Jumia公布了其最新季度和年度財報。其中，2025年Jumia總營收1.889億美元（折合人民幣約13.12億元），同比增長13%；商品交易總額(GMV)達8.186億美元（折合人民幣約56.57億元），同比增長14%；調整后EBITDA虧損為5050萬美元（折合人民幣約3.49億元），同比下降2%。

?Jumia最新財報 圖源：investor.jumia

雖然這份財報，比不上其他區域性龍頭平臺，但以Jumia自身業績增長線來看，總體表現還是不錯的：營收快速增長，虧損穩步收窄。要知道自2012年成立以來，Jumia一直處于虧損狀態，目前累計虧損超過22億美元。

不過，自打2022年換了一批管理團隊后，Jumia開始頻繁出現轉變，對扭虧的渴望變得更加強烈。

這些轉變總結起來，其實就是降本增效。一方面，Jumia成本削減措施更加激進。比如人員縮減，新管理層上任當年，Jumia便裁員20%。

那些不賺錢的業務，Jumia也果斷砍掉。2023年底，Jumia停運外賣業務Jumia?Food；2024年，宣布退出突尼斯和南非市場，在正式關閉業務前，這兩個地區的訂單量合計占比不足3%。今年2月，Jumia還計劃暫停在阿爾及利亞的運營，該地區全年GMV占比不足2%。

Jumia關閉南非和突尼斯業務 圖源：investor.jumia

另一方面，Jumia把擴大實體商品銷售規模作為戰略重點，這不僅符合平臺定位，也是綜合過往經驗得出的結果。因為和實體商品銷售相比，Jumia的數字產品雖然訂單量占比高，但對營收貢獻有限。如果持續大量投入數字產品，不利于Jumia扭虧的目標。

在這一戰略下，向國際市場發展就成為了突破口，畢竟以非洲的生產力來說，消費者能購買的商品種類的確有限，而這是網購區別于線下零售的一大優勢。

去年底，Jumia就在義烏國際陸港電商城設立服務中心，舉辦專場分享會，以吸引更多義烏賣家布局非洲市場，擴充平臺商品選擇。

Jumia進駐義烏 圖源：義烏發布

事實證明，這條路是對的。截至去年9月，Jumia平臺估計有2.4萬中國賣家，在非洲本土的中國商品庫存估計在220萬件。去年三季度，中國商品銷售額大漲55%；四季度，國際賣家商品銷售額暴漲82%。

種種策略推動下，Jumia對于未來增長還是比較樂觀，其預計將在今年第四季度實現調整后EBITDA收支平衡和正現金流，并在2027年實現全年盈利。

二、挑戰加劇

老實說，雖然業績整體向好發展，但隨著市場規模不斷擴大，競爭日趨激烈，Jumia未來要面臨的挑戰其實也變得更加嚴峻了。

據市場調研機構Statista的數據，2025-2029年間，非洲電商市場規模預計從404.9億美元增至560.3億美元，復合年增長率達8.46%。那些基礎設施逐年改善的地區，電商增長尤為明顯，因為這相當于從零開始，未來發展空間遼闊。

非洲電商市場增長?圖源：Statista

在這樣的背景下，跨境電商巨頭也積極入局，力圖搶占市場先機。比如亞馬遜，2024年正式上線南非站amazon.co.za，并推出本土化市場“ShopMzansi”；去年，將低價商城拓展至尼日利亞，主打薄利多銷。

亞馬遜南非站官網頁面?圖源：亞馬遜

同樣，Temu也將這兩大市場納入其非洲電商版圖，2024年初，Temu登陸南非，接著進入毛里求斯，年底上線尼日利亞。

而且，這一年里，Temu非洲業務直線飆升。據市場調查機構News24的數據，在南非市場經營一年后，Temu已經拿下約三分之一的消費者，其中近四成消費者每月活躍在平臺。在尼日利亞，短短三個多月時間，超過八成的消費者認為Temu商品物有所值，46%的消費者表示用Temu購物能節省至少一半的預算。

獲得當地消費者認可?圖源：News24

還有全球時尚巨頭SHEIN，早在2020年便入局南非市場，如今已在當地鞋服、紡織品和皮革行業實現銷售規模化。據本土風投機構的報告，僅SHEIN一家，就占據南非線上女裝市場約28%的份額。

可以說，非洲市場釋放的紅利越多，吸引來的電商平臺也就越多，市場規模不斷擴大的另一面必然是競爭日趨激烈。對于Jumia這樣的本土平臺，市場挑戰也隨之加劇。這意味著，未來本土平臺要繼續發展，不僅要牢牢抓穩現有份額，更要直面海外平臺掀起的變革風暴。