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義烏老板娘開年爆單,一只小玩偶日銷2萬件

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一、一場小失誤帶來的商機

當(dāng)發(fā)現(xiàn)客戶的“笑笑馬”被錯縫成“哭哭馬”時,張火清的第一反應(yīng)是退換貨,從未想過這場失誤竟給她帶來一場“潑天富貴”。

年初時,義烏老板娘張火清把去年設(shè)計生產(chǎn)的一批馬元素玩偶搬上了貨架,準(zhǔn)備迎接開年第一波訂單。“笑笑馬”就是其中的爆款備選

笑笑馬?圖源:Instagram

某天,一位顧客網(wǎng)購“笑笑馬”,拿到手發(fā)現(xiàn)小馬的嘴角縫反了,變成了“哭哭馬”。于是顧客找到售后,事情的走向本該稀松平常。但誰都沒想到,這件事情被顧客分享到網(wǎng)上,意外爆火,反而讓“哭哭馬”代替“笑笑馬”,成為開年爆款。

顧客收到縫錯的“哭哭馬” 圖源:小紅書

一時之間“哭哭馬”火遍全網(wǎng),還登上了微博熱搜第一。大批訂貨商找到張火清,要抓住這波潑天流量。

更意外的是,除了國內(nèi)商家,“哭哭馬”的熱潮蔓延至國外,還給張火清帶來了不少海外訂單。來自羅馬尼亞、俄羅斯等地的外貿(mào)商在線上咨詢下單,每單都是千件起,工廠連軸轉(zhuǎn)都趕不上排單速度。據(jù)張火清透露,“哭哭馬”爆火后,生產(chǎn)線已經(jīng)擴充至十幾條,一天銷量能近2萬件

義烏老板娘張火清?圖源:每日經(jīng)濟

如果要說“哭哭馬”有什么特別之處,精髓大概正是那個被縫反的“撇嘴”,連帶著小馬的鼻子也看著像眼淚。

在國內(nèi),“哭哭馬”被認為是打工人的生動寫照,一上班就“撇嘴”,非常符合當(dāng)代“牛馬精神”。在海外,這種情感共鳴同樣存在,比如英國網(wǎng)友表示這很像“Quiet Quitting”,直譯是“安靜地離職”,更準(zhǔn)確的意思是“精神離職”。

老外與“哭哭馬”合照 圖源:Instagram

目前,“哭哭馬”訂單已經(jīng)排到3月,爆火指數(shù)不減。雖然這股熱度可能隨著馬年的流逝而消散,但它的故事也給所有人留下了啟發(fā):當(dāng)年輕一代加入消費主力軍,情緒消費開始占據(jù)愈發(fā)重要的地位;而面對“潑天富貴”,扎實的運營基礎(chǔ)是將“危機”轉(zhuǎn)化為商機的關(guān)鍵。

二、情緒消費經(jīng)濟興起

“哭哭馬”的爆火實際上是再次驗證了情緒消費市場的潛力。

當(dāng)下,物質(zhì)生活逐漸進入更高水平,年輕人開始追尋精神意義,尋求陪伴與理解。但現(xiàn)實總比理想“骨感”,與其從別人身上找情緒價值,不如和一堆娃娃分享生活。

去年,LABUBU全球爆火就是一個很好的例子。從一般人的審美角度出發(fā),LABUBU并不完美,它那排電鋸般的牙齒更讓不少人直呼“丑娃娃”。有人不禁提出疑問,這樣一個娃娃有什么值得排隊購買?

這種“不理解”或許恰恰是答案本身。正如LABUBU的價值不被人理解一樣,每個人在生活中都有不被理解的時候,但負面情緒沒法次次都自己消化,找不到志同道合的伙伴傾訴,在LABUBU身上找到這種“歸屬感”也不錯。

LABUBU形象 圖源:Instagram

去年4月,LABUBU 3.0版本發(fā)布,在美國、英國、意大利、日本等地引發(fā)搶購熱潮,泡泡瑪特App直接沖上多國購物應(yīng)用榜一。去年上半年,泡泡瑪特海外市場營收55.9億元,各大區(qū)域業(yè)績增幅都在三位數(shù),其中美洲地區(qū)營收增長更是超過十倍。

泡泡瑪特米蘭熱火?圖源:Instagram

到了下半年,LABUBU開始進入更宏大的舞臺。11月底,泡泡瑪特旗下LABUBU、MOLLY、等多款人氣IP參加梅西百貨感恩節(jié)大游行,成為百年來首個以原創(chuàng)潮玩IP形象登上花車的中國品牌。LABUBU明星朋友受邀觀看NBA賽事,參與錄制NBC王牌節(jié)目。

LABUBU登上感恩節(jié)花車 圖源:泡泡范兒

12月,行業(yè)消息確認,索尼影業(yè)已經(jīng)敲定LABUBU大電影的導(dǎo)演。一如迪士尼、孩之寶、三麗鷗等全球巨頭,泡泡瑪特也在探索自己的IP經(jīng)營道路。而這一切的背后,都離不開情緒價值的推動。

毫無疑問,在當(dāng)下的消費市場,情緒價值已經(jīng)成為吸引消費者的重要手段。這種抽象概念,在促成一次次搶購潮的同時,也給諸多賣家提供了更多可借鑒的成功經(jīng)驗。當(dāng)物質(zhì)世界難有突破口時,關(guān)注消費者的精神需求,或許是另一條可行路徑。

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