一、廣州17年老廠倒閉

這幾年，全球貿(mào)易環(huán)境動(dòng)蕩，貿(mào)易政策多變，不少行業(yè)都體感增長(zhǎng)難甚至生存難，由此帶來(lái)的影響大多形成連鎖反應(yīng)，一環(huán)接一環(huán)。這其中，作為產(chǎn)業(yè)鏈下游，代工廠的遭遇往往更為強(qiáng)烈。

最近，在廣州，一家專注于顯示技術(shù)元器件制造的代工廠，東渡電子有限公司發(fā)布停業(yè)通知，公告表示，由于市場(chǎng)環(huán)境變化、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，加上訂單下滑，公司已無(wú)力延續(xù)經(jīng)營(yíng)，于2025年底全面停工停產(chǎn)。

17年電子廠宣布停業(yè) 圖源：黃埔微生活

據(jù)了解，東渡電子成立于2008年，是一家韓資企業(yè)，注冊(cè)資本500萬(wàn)美元，其核心業(yè)務(wù)是為韓國(guó)科技公司LG代工電子元器件，負(fù)責(zé)供應(yīng)LG旗下顯示技術(shù)板塊。據(jù)該廠員工透露，直到12月31日上午，公司依然正常上班，沒(méi)想到下午就收到停工通知。

雖然消息來(lái)得突然，但好在，公司后續(xù)清算給力，除了照常結(jié)算12月工資、補(bǔ)貼等，公司還安排1月集中休年假，承諾向包括勞務(wù)派遣在內(nèi)的所有員工支付賠償金。這樣一套清算方案，也算是體面離場(chǎng)了。

東渡電子關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償說(shuō)明?圖源：eet-china

其實(shí)，這幾年，像東渡電子這樣突然宣告解散的老牌工廠不在少數(shù)，雖然這些工廠主營(yíng)業(yè)務(wù)各有不同，但導(dǎo)致其走向倒閉結(jié)局的原因大致相似：競(jìng)爭(zhēng)加劇、訂單下滑……

而這些原因究其根本，源于市場(chǎng)變化及企業(yè)靈活應(yīng)對(duì)的能力。一方面，全球貿(mào)易環(huán)境動(dòng)蕩，對(duì)核心企業(yè)提出了更高的發(fā)展要求，尤其跨國(guó)集團(tuán)更需要考慮各區(qū)域政策風(fēng)險(xiǎn)。比如近些年LG進(jìn)行產(chǎn)能調(diào)整，將青島的手機(jī)、南京的洗衣機(jī)、吸塵器產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至越南，如此一來(lái)原先的代工廠就只能停業(yè)。

另一方面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式受限，缺乏創(chuàng)新活力，以致于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下越做越難。比如去年，深圳一家成立37年的外貿(mào)企業(yè)倒閉，該公司長(zhǎng)期為海外品牌代工，巔峰期員工規(guī)模超2000人。但隨著低端代工逐漸被邊緣化，人力、房租等運(yùn)營(yíng)成本上漲，訂單下滑等挑戰(zhàn)接連襲來(lái)，該公司未能成功轉(zhuǎn)型，最終遺憾退場(chǎng)。

深圳外貿(mào)大廠倒閉?圖源：電子工程專輯

可以看到，無(wú)論經(jīng)營(yíng)何種業(yè)務(wù)，面對(duì)變化多端的外部環(huán)境，與時(shí)俱進(jìn)始終是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵能力，只有扛得住變化，克得住挑戰(zhàn)，才有機(jī)會(huì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，做大做強(qiáng)。

二、自主品牌出海

坦白來(lái)說(shuō)，潮起潮落是規(guī)律，一批工廠倒下的另一面，是一批賣家崛起，其中反映的其實(shí)是一個(gè)時(shí)代的更替：舊模式衰落，新模式興起。而這兩種模式對(duì)應(yīng)到現(xiàn)實(shí)，便是代工與自營(yíng)的對(duì)比。

在出海賽道，這兩種模式下的實(shí)例應(yīng)該數(shù)不勝數(shù)。早期以代工為主，如今隨著全球貿(mào)易進(jìn)入縱深發(fā)展，強(qiáng)調(diào)自主性的自營(yíng)品牌模式逐漸興起，并成為發(fā)展主流。而與東渡電子倒閉這樣的案例形成對(duì)比的，是一批代工廠靠著品牌模式成功蛻變，逆襲為知名的國(guó)際品牌。

比如在3D打印賽道，深圳縱維立方就是一個(gè)典型例子。2015年，縱維立方成立。早期，縱維立方主要為其他廠商提供零配件，雖然不愁業(yè)績(jī)，但作為3D打印廠商卻沒(méi)有自己的整機(jī)產(chǎn)品。于是，縱維立方開始轉(zhuǎn)型，以自有品牌Anycubic研發(fā)3D打印機(jī)。

縱維立方獨(dú)立站?圖源：store.anycubic

得益于早起“打零工”的經(jīng)驗(yàn)，縱維立方做產(chǎn)品很有一套。和其他競(jìng)品相比，縱維立方的產(chǎn)品不僅價(jià)格優(yōu)勢(shì)強(qiáng)，而且質(zhì)量驚艷，組裝簡(jiǎn)單，其早期推出的一款FDM打印機(jī)Anycubic i3 Mega上市沒(méi)多久月銷量就從50臺(tái)飆升至3000臺(tái)，直接沖進(jìn)亞馬遜同類目前列。至此，在全球3D打印市場(chǎng)，縱維立方算是打出了名聲。

Anycubic i3 Mega 圖源：CHIP

如今，縱維立方員工已經(jīng)近千人，年?duì)I收超10億元。截至2024年，縱維立方已發(fā)布20多款3D打印整機(jī)產(chǎn)品，全球銷量累計(jì)突破100萬(wàn)臺(tái)。

再比如廣東手電筒品牌Olight。早在2007年，Olight就在廣東中山經(jīng)營(yíng)起一家手電筒工廠，其產(chǎn)品出海主要靠接代工或海外經(jīng)銷商。這種模式下，Olight對(duì)自己的產(chǎn)品，缺乏定價(jià)權(quán)，即便暫時(shí)訂單牢靠，也難保未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展。

于是，2015年Olight正式啟動(dòng)品牌出海戰(zhàn)略，從零開始搭建品牌獨(dú)立站。此后，Olight繼續(xù)發(fā)力精準(zhǔn)營(yíng)銷，為特定受眾群研發(fā)新品，如戰(zhàn)術(shù)槍燈；定期組織粉絲活動(dòng)，如OFAN Day、Osports；拓寬線下渠道，提升客戶體驗(yàn)，如在拉斯維加斯開出全球首家品牌手電筒體驗(yàn)門店。

2025 OFAN Day 圖源：Instagram

現(xiàn)在，Olight獨(dú)立站月均訪問(wèn)量已經(jīng)達(dá)到兩百萬(wàn)級(jí)別，其中直接流量占比過(guò)半。前段時(shí)間，得益于年末旺季，Olight獨(dú)立站月均訪問(wèn)量更是直飆300萬(wàn)。

Olight獨(dú)立站訪客量 圖源：similarweb

可以說(shuō)，無(wú)論深耕哪片市場(chǎng)，要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展，核心在于讓客戶記住自己。換句話說(shuō)，對(duì)代工廠而言，如果沒(méi)有超凡的創(chuàng)新力，那么直面消費(fèi)市場(chǎng)，用更全面的服務(wù)打動(dòng)消費(fèi)者，或許是另一條出路。