一、低價商城全面擴(kuò)張

一般來說，一類市場有沒有機(jī)會，看行業(yè)巨頭的動作便能略知一二。

在低價電商市場，亞馬遜頻繁出手即是驗證了這個市場規(guī)律。最近，亞馬遜正式宣布推出一款名為Amazon Bazaar的全新獨立購物應(yīng)用，首批上線14個國家及地區(qū)。

亞馬遜低價商城擴(kuò)大發(fā)展?圖源：pymnts

如果持續(xù)關(guān)注亞馬遜低價電商項目，應(yīng)該對“Amazon Bazaar”這個名字不陌生。它與去年推出的低價商城“Amazon Haul”本質(zhì)上是一樣的，只是根據(jù)不同市場的語言和文化偏好，在稱呼上有所不同。

在此之前，亞馬遜低價商城就陸續(xù)進(jìn)入美國、英國、日本、澳大利亞、墨西哥、沙特和阿聯(lián)酋等市場。這其中，成熟市場里，統(tǒng)稱“Amazon Haul”；新興市場里，統(tǒng)稱“Amazon Bazaar”。

而此次重大更新，便是在已有版圖基礎(chǔ)上的全面發(fā)展。一方面是全球化布局基本落成。算上此前開通的站點，目前低價商城已經(jīng)覆蓋所有關(guān)鍵洲地區(qū)。且相比之下，亞馬遜此次擴(kuò)張，目標(biāo)更加“下沉”，總體是包羅了各類潛力市場。比如專注中南美洲，進(jìn)入秘魯、厄瓜多爾、阿根廷、哥斯達(dá)黎加和多米尼加共和國。

另一方面，低價商城內(nèi)容也更加完善。應(yīng)用內(nèi)支持六種語言，提供時尚服飾、家居用品等常見品類。多數(shù)商品價格都低于10美元，部分商品更低至2美元。除了低價商品，還有社交抽獎等娛樂功能。另外，訂單金額達(dá)到當(dāng)?shù)刈畹拖M額可享免費送貨；收貨后15天內(nèi)發(fā)起退貨申請還可免費退貨。

Amazon Bazaar應(yīng)用 圖源：aboutamazon

從歐美成熟市場到南美、非洲等新興市場，如此擴(kuò)張心切，不難看出，低價商城于亞馬遜確實是個有“錢途”的項目。有市場分析師便指出，“亞馬遜只有在確信能夠擴(kuò)大規(guī)模，既讓消費者滿意又能建立盈利業(yè)務(wù)時，才會進(jìn)入某個市場。”

站在國際擴(kuò)張的視角，對于亞馬遜而言，低價商城事實上也是一種新的補(bǔ)充，不僅為其提供了在電商市場的新方向，也為其全球化發(fā)展提供了一個新的落腳點，推動亞馬遜在全球電商市場建立起更穩(wěn)固、領(lǐng)先的業(yè)務(wù)規(guī)模。

可以預(yù)見，隨著亞馬遜布局持續(xù)深入，低價商城進(jìn)入更多市場，從這一領(lǐng)域，亞馬遜還將收獲豐厚的回報。盡管目前，其貢獻(xiàn)于千億美元的銷售額略顯不足，但背靠亞馬遜的商業(yè)實力，其未來值得期待。

二、挑戰(zhàn)如影隨形

盡管從當(dāng)前態(tài)勢來看，亞馬遜低價商城的前景一片光明，但光明之下并非坦途。事實上，即便作為電商巨頭，亞馬遜在低價賽道也依然面臨多重挑戰(zhàn)。

首當(dāng)其沖的是關(guān)稅政策的變化。今年以來，美國已全面取消小額進(jìn)口包裹的免稅待遇，歐洲多國也陸續(xù)釋放出要取消免稅規(guī)則的信號。

而這些形勢變化都可能對低價商城帶來負(fù)面影響。此前，Amazon Haul剛上線時，便有知情人士透露，商城里有大量商品來自中國——以美國站為例，不少商品正是通過“中國直發(fā)”模式，通過延長配送時間來換取低價優(yōu)勢。

亞馬遜低價商城Haul上線美國 圖源：About Amazon

隨著免稅紅利逐漸散去，這類小件低價商品將直面成本壓力，若要保持價格競爭力，利潤空間勢必受到擠壓。或許這也是今年以來，亞馬遜低價商城加速國際擴(kuò)張的一個重要原因。

其次，亞馬遜低價商城同樣置身于激烈的市場競爭中。早在低價商城項目曝光之時，便有不少分析人士指出，這是亞馬遜應(yīng)對Temu、SHEIN等新興低價平臺沖擊的防御之舉。

今年初，美國金融機(jī)構(gòu)Bernstein發(fā)布消息稱，Temu已超越亞馬遜，成為全球月活用戶數(shù)量最多的電商平臺。今年8月，SHEIN全球流量環(huán)比增長9.74%，在美國時尚與服飾類別中仍排名第一，同時位居全球時尚與服裝類網(wǎng)站首位。

SHEIN位居全球時尚服裝類網(wǎng)站流量第一 圖源：news.futunn

這意味著，亞馬遜在低價市場所面對的，并非空白領(lǐng)域，而是增長迅猛、實力不容小覷的成熟玩家。未來，隨著低價商城版圖持續(xù)擴(kuò)大，其要面臨的競爭壓力勢必也將隨之提升。

此外，低價商城作為一條分支，也可能在亞馬遜已有的電商業(yè)務(wù)中引發(fā)隱性競爭。由于低價商城主打高性價比，覆蓋常見品類，與主站商品存在一定重合。若亞馬遜用戶被更低價格吸引而轉(zhuǎn)向低價商城，那么對平臺而言，無異于將流量“左手倒右手”，最終增長效應(yīng)可能不及預(yù)期顯著。

整體來看，低價商城已成為亞馬遜戰(zhàn)略布局中的重要一環(huán)。背靠平臺資源與品牌影響力，未來低價商城的增長空間值得期待。但受制于市場變化、競爭升級等多重因素，低價商城最終能做大到什么程度，結(jié)果仍然充滿未知。