一、總部大裁員

在跨境電商里，銷售額屢創(chuàng)新高是常態(tài)，但財務爆雷的危機也如影隨形。

近日，據(jù)媒體報道，新加坡電商平臺Qoo10在過去兩周內(nèi)進行了重大裁員，在總部累計裁掉了八成以上的員工，除了人事團隊，其他所有部門幾乎都遭遇裁員影響。目前，公司內(nèi)只剩下高層管理人員，以及負責維持Qoo10平臺運營的幾名員工。

新加坡媒體報道畫面 圖源：Youtube?

據(jù)離職人員透露，Qoo10目前正面臨重大財務危機，因此裁員福利幾乎沒有。公司可能正準備出售資產(chǎn)，甚至有可能關閉所有業(yè)務。

關于Qoo10此次裁員的具體原因，業(yè)內(nèi)外觀點都一致認為，這與此前Qoo10旗下兩家韓國電商平臺拖欠供應商貨款密切相關。

據(jù)了解，今年7月，隸屬于Qoo10的兩家韓國電商平臺TMON和WeMakePrice，被爆出拖欠賣家貨款超過1000億韓元。該事件由于金額過大，影響廣泛，引起了韓國公平貿(mào)易委員會和財政部的高度重視。

8月下旬，經(jīng)韓國政府清算，這兩家電商平臺的拖欠貨款金額已經(jīng)飆升至1.3萬億韓元（約合9.78億美元），直接超出了韓國政府此前預測的1萬億韓元。

拖欠貨款已達1.3萬億韓元 圖源：fss.or.kr?

目前，韓國政府已針對TMON和WeMakePrice的拖欠貨款問題，緊急采取了撥款救助、縮短電商平臺結算時限政策等措施，而Qoo10集團創(chuàng)始人兼董事長具永培（Koo Young-bae）則在7月底就已被韓國司法部實施緊急海外旅行禁令。

二、瘋狂收購

回顧Qoo10的發(fā)展歷程，其實也算得上輝煌。

2010年，Qoo10在新加坡成立，由創(chuàng)始人具永培與美國電商平臺eBay聯(lián)合打造。2012年1月，Qoo10正式上線，在Shopee和Lazada尚未崛起的年代，Qoo10一度登頂新加坡第一大電商平臺。

Qoo10新加坡官網(wǎng) 圖源：Qoo10.sg?

此后，Qoo10一邊發(fā)展著自己的業(yè)務，一邊籌謀著收購其他平臺以擴張其商業(yè)版圖。2019年-2023年間，Qoo10陸續(xù)收購了ShopClue、TMON、Interpark、WeMakePrice四家來自印度和韓國本土的網(wǎng)購平臺。

2024年2月，Qoo10又以1.73億美元現(xiàn)金完成了對美國零售巨頭Wish的收購，計劃通過Wish打入歐洲市場；3月，Qoo10繼續(xù)收購韓國電商平臺AK Mall。可以說，這幾年，Qoo10一直是依靠收購戰(zhàn)術來推進其商業(yè)擴張。

Qoo10陸續(xù)收購電商平臺 圖源：Crunchbase?

然而，這種粗放的收購策略雖然顯得財大氣粗，但其背后卻潛藏著不小的風險。

一方面，Qoo10作為大本營，在東南亞市場受到Shopee、Lazada等電商平臺的競爭威脅，市場地位大不如前；另一方面，Qoo10收購的電商平臺雖然在各自的目標市場上具有一定的影響力，但其對Qoo10的貢獻終究只是錦上添花，無法挑起大梁，唯一一位重量級選手Wish也是深陷財務困境。

可以說，Qoo10此刻面臨的財務危機與其豪邁的收購策略也脫不開關系。只是無論從前做了什么，對Qoo10而言，眼下最重要的是度過這場生存危機。

除了韓國政府的極力挽救，從Qoo10大刀闊斧的裁員動作也不難看出，Qoo10這是要背水一戰(zhàn)。至于Qoo10最終能否順利度過這場財務危機，結果還將交由時間來解答。

文章來源于互聯(lián)網(wǎng):Qoo10深陷債務危機，總部裁員已超八成